1、贯彻落实公司的各项管理规定，根据公司要求，规范车间的运作；
2、协调车间各项工作进度，组织员工完成销售部下达的各项生产任务；
3、监控车间严格执行“三按”，即按照工艺流程、按照作业指点书、按照检验标准生产，确保管理体系在生产现场的正常运行；
4、负责车间员工的教育和管理，有针对性地组织员工培训学习；
5、提出工艺流程、生产设备、生产环境等方面的改进建议。
6、有较强的组织和领导能力，能够吃苦耐劳，爱岗敬业，具备缜密严谨的工作作风，责任感强，人际沟通能力强，富有团队合作精神。